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参股收购方案

参股收购方案是什么?

参股就是有股份,控股就是股份达到一定比例,能在董事会股东投票时起决定作用。简单地说:持有某上市公司一定数量的股票,就可叫参股某公司。

股权收购是市场一种很常见的投资方式,企业为了扩张也会采取股权收房的方式。其实股权收购是一项很复杂的工程,在收购的过程中危机重重。公司股权的收购是经过一段时间的考察后,收购企业做出的决定。对于公司股权收购流程的问题,其实它是一个比较复杂的过程。

 

企业为什么要做参股收购方案?

三顾咨询认为,一个合适的股权收购方案对一个企业而言,其价值绝对是巨大的。股权收购方案通过员工持股计划,优化公司的治理结构,解决公司治理存在的代理和剥夺问题。


企业痛点】

多年的咨询实践经验中,特别是当前企业面临的经济大环境,三顾咨询在参股收购方案服务中发现,参股收购方案的痛点体现在以下几个方面:
1.哪些员工参与持股?

2.企业预留多少股份?拿出多少股份?给予员工进行股权分配?

3.员工持股持股方式、持股比例、出资方式、入股价格、持股股权结构、持股方式等问题?

4.员工持股股权激励?股权管理?分红机制?流转机制?退出机制等问题?

5.员工持股政策与法律保障问题?

 

三顾咨询落地咨询——如何构思解决?

针对中国当前环境的特殊要求,三顾咨询提供的参股收购解决方案,重点针对非上市公司/拟上市公司/上市公司等参股收购问题进行方案设计。


【解决思路】

1. 针对企业内部现状、企业内部现存的参股收购进行调研和数据收集,咨询师将与企业内部高层进行一对一交流,了解目前企业的状况。

2. 根据员工持股计划对共公司组织管控进行分析与优化调整。

3. 根据员工持股计划是对公司激励约束机制的有效补充,根据员工持股计划的要求,对公司激励约束机制进行优化调整。

4. 依据分配依据进行股权参股方案设计。

5. 确定股权受益者,包括核心技术人才和管理骨干。

6. 对股权激励对象进行界定。

7. 长期顾问落地服务,动态调整,为后期战略落地明晰方向。


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为客户企业实现的回报与价值
1.激发员工,提升业绩;增加员工对企业的忠诚度。

2.提高企业在市场中的核心竞争能力。

3.形成企业利益共同体。

4.公司各层级员工对方案的共识。

5.企业实现业绩增长及软实力提升。

 

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